Hace unos días os contábamos por qué pensamos que no sería buena idea cambiar la resolución de la pantalla del iPhone; haría que muchos desarrolladores tuvieran que preparar sus Apps para funcionar tanto en el supuesto nuevo iPhone con una pantalla de proporciones de altura y ancho diferentes y que siguieran funcionando también en todos los millones de iPhone 3GS, 4 y 4S que Apple ha vendido en los últimos años. Dicho de otra manera, agravaría un problema que se llama fragmentación y que hoy en día los desarrolladores de iPhone sólo tienen parcialmente. desarrollan Apps para la resolución del iPhone 3GS, la del iPhone 4 y 4S y, si quieren, para las dos resoluciones del iPad. Sólo así ya nos parece bastante más complicado pero si vemos el gráfico de abajo, podemos ver la cantidad enorme de versiones que hacen falta para dar soporte a una App de Android. Simplemente espectacular.

Pone los pelos de punta. El dispositivo más popular es el Samsung Galaxy S II, pero detrás de él vienen nada menos que 3997 dispositivos diferentes. Entre todos estos dispositivos, hay nada menos que 4000 versiones diferentes del sistema operativo (ya que muchos fabricantes personalizan la versión de Android que instalan), así que no nos sorprendemos si muchos usuarios de Android jamás actualizan sus terminales (en el caso de iOS, la actualización se hace muy rápidamente, en un par de semanas la mayoría ya lo ha hecho, sobre todo desde la salida de iOS 5 y las actualizaciones OTA).

En el caso de iOS, añadir una resolución nueva que sólo estuviera disponible en el nuevo iPhone llevaría a la inmensa mayoría de desarrolladores a actualizar sus Apps. Probablemente no sería un cambio que requiera mucho tiempo, pero podría ser un pequeño dolor de cabeza para muchos y esa es la razón por la que Apple, hasta ahora, sólo ha cambiado la resolución de sus dispositivos iOS para multiplicarla por dos, pero siempre manteniendo los aspectos de altura y ancho de sus pantallas. Todo, para evitar que en el ecosistema de iOS tengamos el problema que podemos ver en el gráfico de arriba.

Por supuesto, podríamos equivocarnos, y en el futuro, ver un iPhone con un aspecto de pantalla más alargado. cualquier cosa es posible; Esto es sólo la previsión de iPhoneros.com - no algo cierto ni siquiera un rumor

Vía: Ars Technica.

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SocialCam es una App que se ha lanzado no hace mucho tiempo y que tiene ya más de cuatro millones de usuarios. Permite compartir videos con filtros retro. es decir, un Instagram pero con videos en lugar de fotografías.

SocialCam viene de un grupo de tres desarrolladores que llegan para competir con Viddy, una App muy similar que lleva ya un tiempo en la App Store y que tiene más de 10 millones de usuarios ahora mismo. El objetivo de este tipo de Apps es el de publicar videos cortos, con aspecto retro (aplicando filtros), que luego los usuarios pueden 'gustar' o no - y conseguir así seguidores de todos los videos que publiques, al tiempo que es posible seguir usuarios cuyos videos gustes.

(Video en YouTube). Los videos que los usuarios publican, no tienen límite en su duración - siendo esta quizás su ventaja más importante (Viddy, sólo permite videos de 15 segundos). Los videos que se van publicando pueden ser publicados también en Facebook, Twitter o directamente en YouTube.

Los videos que se graban, obviamente, tienen una resolución más baja y no son HD, lo que permite, por ejemplo, hacer zoom con dos dedos sobre lo que grabamos o aplicar los filtros retro en tiempo real, según grabamos, si es que los queremos (muchos usuarios graban videos sin filtros). Por último, SocialCam también tiene su App disponible para Android, así que es posible compartir los videos que grabes con los amigos que utilicen el sistema operativo de Google.

Aquí podemos ver algunos de los efectos y la calidad de los videos en YouTube. no es la mejor del mundo (sin duda quedan mucho mejor publicándolos directamente desde iOS) y hay muchas Apps que dan un aspecto retro mucho más conseguido a los videos (nuestra favorita es la excelente 8mm Vintage Camera) pero son suficientemente buenos y en este caso se trata de compartir videos y grabar cosas que puedan ser interesantes para otros, o simplemente para tus amigos en Facebook o Twitter, además de los que te sigan en SocialCam.

(Video en YouTube). Puedes bajar SocialCam gratis de la App Store pulsando aquí.

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Link original:SocialCam, el Instagram para videos

La prometida - y esperada - aplicación de Youzee para el iPhone de Apple ya está aquí. Como ya os adelantamos, no se trata todavía de una aplicación para acceder al contenido del servicio de streaming de vídeo bajo demanda como muchos esperábamos, sino de la implementación de un mando a distancia para su plataforma.

La espera parece que ha merecido la pena y podemos encontrar una interfaz sencilla pero potente, muy bien diseñada y que nos permite no solo controlar la reproducción sino navegar por el catálogo y simplemente lanzar lo que queremos ver al televisor. También tenemos mucha información sobre los títulos pero no hay rastro todavía de apartado social.

Lógicamente Youzee sabe que su aplicación para teléfonos móviles no se puede quedar en un simple mando a distancia, por muy intuitivo y cómodo que nos parezca, así que esperemos que no pase mucho tiempo hasta que la aplicación de el salto al iPad (y ecosistema Android) y con ella se permita la reproducción de contenido en el propio teléfono o tablet.

Más información | Youzee.

Link original:Youzee pone al iPhone al mando de nuestro televisor

Steve critico a Android por ser  una plataforma "fragmentada" y según sus palabras:

 "Android no es tan abierta como la gente cree, Android está muy fragmentada, es fácil calificar a los iPhones de cerrados y al sistema de Google como abierto, pero miren HTC y Motorola que instalan interfaces diferentes del estándar de Android, comparen esto con el iPhone donde todos funciona igual".

Hizo hincapié en los problemas que por aquel entonces tenia el desarrollo de aplicaciones para Android Market, el cual era un desafío de enormes dimensiones para los programadores, donde tenia que hacer un aplicación para cada dispositivo ya que cada uno tenia un tamaño y una resolución de pantalla diferente.

En la foto superior podemos ver a que se refería Jobs con su famosa frase de Fragmentación de Android.

El CEO de Foxconn, Terry Gou, parece desear mejorar la imagen de la empresa y para conseguirlo ha invitado a 216 trabajadores de sus 21 cadenas de montaje en 17 provincias de China a un viaje turístico en Taiwán, tierra natal de la compañía.

Además, para que se queden más contentos, les ha regalado a todos un iPhone. Tenemos que tener en cuenta que no en todas esas cadenas de montaje se fabrica el iPhone (también otros productos de Apple o de otras muchas empresas, lo mismo fabrican una XBox como un ordenador portátil o un smartphone con Android), la razón por la que ha elegido el smartphone de Apple es básicamente porque es, ahora mismo, el terminal más famoso y en las notas de prensa o en el marketing, queda mejor contar que se les ha regalado un iPhone

El video (y el anuncio que ponen delante) están en Chino y en Flash, así que más difícil de ver no puede ser (sobre todo en un iPhone) pero con las imágenes podemos entender lo contentos que están los 216 empleados de Foxconn con su viaje a Taiwán, en donde no muchos servicios de alojamiento de video parecen desear saber qué es el HTML5

Vía: Micgadget.

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Link original:El CEO de Foxconn invita a 216 empleados a unas vacaciones y les regala un iPhone

Para quienes usamos para el cine-en-casa más el ordenadador que el sintonizador del televisor, VLC Remote [App Store, gratis/3,99?] es una auténtica bendición. Combina lo mejor del reproductor VLC 2.0 con la comodidad del control remoto a través del iPhone. Aunque eso ya se podía hacer de mala manera con el mando a distancia estándar que viene con los Mac, con la aplicación para iOS se tiene control absoluto sobre el VLC instalado en el ordenador: incluye funciones para navegar por los discos duros buscando los vídeos, guardar carpetas y playlists como favoritos, control detallado del sonido y ecualizador, simulación del mando de un DVD, activación de diversas pistas de audio o subtítulos. Lo que viene siendo controlar prácticamente toda la aplicación de forma remota, vamos, y simplemente con tener el iPhone al alcance del mismo Wi-Fi que el ordenador.

La instalación es sencilla; consiste simplemente en emparejar el VLC Remote con el programa VLC que se va a controlar. La aplicación es casi perfecta, aunque tiene todavía algún bug, acceso a alguna función «rara» y, ya puestos, estaría bien que existiera en versión iPad. (A todo esto: también existe en versión Windows, Linux y para móviles Android, aunque lógicamente la calidad de la experiencia y la complejidad de la instalación y manejo puede variar).

Se puede disfrutar en una versión limitada de VLC Remote con publicidad o (más recomendable) comprarla por unos eurillos para mejorar notablemente la experiencia de disfrutar de todos los contenidos en la combinación PC+televisor.

(Vía Applesfera.)

# Enlace Permanente

Link original:VLC Remote: el supermando a distancia para el ordenador-TV

Hoy estaremos en Londres en la presentación del nuevo Samsung Galaxy S3, relevo del exitoso S2, que para muchos - entre ellos, un servidor - fue el terminal de referencia del año pasado. Creo que hay un aspecto que va a ser incluso más interesante que las características del nuevo terminal y es como se maneja Samsung en una situación en la que no se había visto antes en el mercado de la telefonía: manejando las expectativas creadas en torno al lanzamiento.

Y es que los coreanos el año pasado crecieron en parte siendo "un tapado", con un teléfono franquicia y mediático como el S2, pero también con una gama media de smartphones bastante solvente, que es la que a la postre le ha dado volumen. Desde entonces han probado suerte intentando crear una categoría nueva con el Note (que no he manejado habitualmente lo suficiente para concluir mis primeras impresiones, que apuntan a que más que reunir lo mejor del tablet y el móvil se han potenciado las limitaciones de ambos), y ahora toca examen de qué han sido capaces de ejecutar en el Galaxy S3.

¿Qué cabe esperar? En Xataka hicieron un análisis bastante realista de expectativas sobre el Galaxy S3: mejoras incrementales hardware, mayor tamaño de pantalla, última versión de Android y, quizás, anuncio de nuevo servicio en la nube de Samsung. Sería lo razonable, como ya hizo Apple con iPhone 4s, decepcionando a quienes esperan una revolución anual del sector, pero también consolidando posiciones y marca.

En el mercado en el que va a competir el Samsung Galaxy S3 ahora mismo no hay un líder diáfano. Mis preferencia actuales apuntan al Sony Xperia S, sobre todo porque es el mejor en un aspecto fundamental para mi en un smartphone en 2012: una cámara excelente que llevo dos semanas probando y sobre la que espero escribir a fondo muy pronto. Pero eso es a día de hoy, este año Apple pondrá nuevo terminal sobre la mesa, Nokia debe por fin mostrar un teléfono franquicia con Windows Phone, RIM sacará teléfonos con Blackberry 10 (recién presentado), habrá que ver si los Motorola, Huawei, HTC y Panasonic se enchufan al mercado. pero hoy es el día del S3, estaremos en directo en Xataka.com y en su Twitter

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Link original:El nuevo Samsung Galaxy S3 y la lucha contra las expectativas

Si hay un sector en lo que el dicho "Lo difícil no es llegar, sino mantenerse" cobra pleno sentido, es en el tecnológico. Matizando lo primero - no es que sea fácil tampoco convertirse en líder - sí que podríamos rescatar muchas historias de grandes compañías que en apenas unos años han pasado de ser la referencia global a encontrarse con un panorama bastante incierto.

Lo que traemos hoy son cinco casos empresas de tecnología que se la juegan este 2012. Cada una con sus propios retos y dificultades, pero todas con un factor común: del éxito de los lanzamientos en este año dependerá su suerte futura, veamos:

Probablemente la compañía más interesante para seguir 2012 por aquello de haber sido el gran dominador de "la era del PC" y por tener en la casilla de salida un producto en que se juega su futuro en el mercado de consumo, Windows 8.

Si sumamos que Windows Phone no está logrando de momento convencer al mercado - a pesar de las buenas críticas y de que, efectivamente, es un muy buen sistema operativo - al hecho de que el mercado de PCs con Windows está a la baja y que muchas ventas se desplazan al tablet donde no son relevantes. lo que tenemos es un escenario impensable para la Microsoft de hace apenas cinco años.

¿Qué se juega Microsoft con Windows 8? En mi opinión, su futuro como una compañía en el mercado de consumo. Atendiendo a las últimas cifras de negocio tenemos que le ha ido muy bien en el área de empresas, que la adopción de Windows 7 sigue generando grandes ingresos, pero que la división de entretenimiento se resiente una vez pasado el "efecto Kineckt".

Microsoft ha tenido en su historial fiascos en el terreno de los sistemas operativos, como es el caso de Windows Millenium o de Vista, pero en ambos casos la alternativa escogida por los usuarios era otro sistema Microsoft para el PC. Esta vez, tanto en los tablets como en el móvil el escenario es bien distinto y la apuesta es arriesgada: cambio radical en el interfaz con la primera gran apuesta de convergencia entre sistemas móviles y de ordenador.

Después de haber escrito en esta misma página si Blackberry 10 puede salvar a RIM creo que queda escaso que añadir. Son tiempos de cambio en el fabricante canadiense y creo que a pocos extrañaría un movimiento en los próximos meses, una venta o pasar a un modelo de licencia del sistema para esos fabricantes que necesitan un plan B.

La gran pregunta con RIM es cuántas plataformas móviles "caben en el mercado". Con iOS y Android asentadas, ¿hay hueco para una tercera? ¿y para una cuarta? ¿alguna más? En función de la respuesta que den y de si se ven con capacidad de estar por encima de Windows Phone, tendrán que orientar su estrategia. Mientras tanto sólo nos queda el feeling de lo que hemos visto hasta ahora (el Playbook con QNX está bastante bien) y de lo que presenten estos días en su Blackberry World 2012 que estaremos cubriendo en Xataka desde Ontario.

Lo de Nokia tiene mérito, llegar con tan escaso tiempo a poner un terminal en el mercado como el Lumia 800 tras decidir apostar por Windows Phone es algo al alcance de muy pocas compañías en el mundo. El debate sobre si hicieron bien al elegir ser cabeza de ratón y no rabo de león sigue latente toda vez que han perdido el primer puesto como fabricante mundial con una competencia doble: Samsung y Apple como reyes del smartphone y los fabricantes chinos creciendo en la gama baja (El País).

Lo primero que Nokia debe asumir que lo hecho con Windows Phone hasta ahora no es suficiente, Nokia no compite por tener el mejor teléfono con sistema de Microsoft, compite por tener el mejor smartphone y ninguno de los que han puesto los finlandeses sobre la mesa está en el nivel de los Xperia S, Samsung Galaxy S2 o iPhone 4s. En 2012 o consiguen ofrecer verdaderos terminales franquicia en pantalla, cámara y funcionalidades o acabarán arrasados tras haber empujado un escaso Windows Phone y escaso más.

¿Sorprende ver en esta lista a Nintendo, el que es probablemente la compañía de referencia en ocio digital de varias décadas? Para entenderlo hay que repasar los números de negocio de los nipones (pasan de beneficios a pérdidas tras caer los ingresos un 36%) y la comparación con las nuevas plataformas móviles a la hora de distribuir juegos (véanse cifras de Angry Birds, por ejemplo)

Tras la rebaja en precio, Nintendo 3ds está funcionando bien, pero Wii ya está amortizada y por eso todos los ojos están puestos en la Wii U, que va a llegar para esta próxima campaña de Navidad. Por cierto, se va a presentar en el próximo e3 que tapará Xataka en directo.

¿Os acordáis cuando HTC era sinónimo de teléfonos Android? Todavía recuerdo las sensaciones al probar el HTC Magic. Desde entonces lo que hemos visto ha sido que Samsung ha conseguido desplazarlo como fabricante de referencia y que los taiwaneses han quedado en el pelotón perseguidor, en el que podemos englobar a LG, Sony y Motorola.

Este fenómeno se ha agravado en el último año y medio, donde han bajado un 70% los ingresos (Bloomberg), algo que desde la propia compañía achacan a que no han sido competitivos en el lanzamiento de productos.

2012 se presenta mejor en este aspecto, toda vez que ya han puesto nuevos terminales en el mercado (véase el análisis del HTC One X, gran teléfono) y la mejora en producto es patente. El problema para HTC es que la marca está erosinada y la percepción del usuario desde los tiempos del Desire respecto a ellos es de menos valor que otros fabricantes en Android (Samsung sin ir más lejos, pero cada vez más los Sony, Motorola, además de la esperada llegada de los chinos) y también en Windows Phone (donde están pero en el que Nokia les ha robado todo el protagonismo)

Podríamos incluir alguna marca más, Sony sin ir más lejos merece ser analizada al detalle, tenemos a los fabricantes tradicionales de PC, al sector de la foto. pero mi impresión es que estas cinco compañías son las que más se la juegan este año. Todos sus pasos - presentaciones, lanzamientos, productos - los seguiremos y analizaremos en Xataka. Vayan tomando asiento.

Imagen | Paul Bica.

Antonio Ortiz es cofundador de WeblogsSL, la empresa que hace Xataka y en la que ejerce el cargo de director de Estrategia Online. Escribe habitualmente en su blog Error500 sobre internet y tecnología. Está en Twitter y en Google Plus

Link original:Las cinco empresas de tecnología que se la juegan este 2012

El  juicio entre Oracle y Google todavía tiene para largo, y ahora fue el ex CEO de Sun, Jonathan Schwartz, quien se presentó en el estrado como un testigo de la defensa, rechazando los reclamos de Oracle respecto de que Android necesitaba licencias para usar las APIs de Java.

El abogado de Google, Robert van Nest, le preguntó a Schwartz si mientras trabajaba en Sun, se consideraba que las APIs de Java eran propietarias o protegidas por la compañía.

"No", respondió Schwartz, explicando la manera en que funciona el software abierto. "Estas son APIs abiertas, queremos que más personas la usen. queríamos edificar la carpa más grande e invitar a tanta gente como fuera posible", afirmó.

El reclamo de Oracle es que Android viola algunas de sus patentes y contenidos protegidos por copyright en torno a Java y sus APIs, que fueron adquiridas por la compañía con la compra de Sun a principios de 2010 por USD$7.400 millones.

Schwartz confirmó los dichos de Eric Schmidt, ex CEO de Google, quien aseguró que Sun jamás había manifestado preocupaciones o rechazo a Android, ni le pidió a Google que licenciara las APIs.

El ex CEO de Sun hizo una distinción entre el software Java y la marca Java. Esta es la razón por la que Sun jamás persiguió a Google por infracciones, mientras el buscador construía una alternativa, conocida como la máquina virtual Dalvik. A Sun no le gustaba la competencia e intentó asociarse con Google, pero no creía que la empresa de Mountain View había hecho algo mal. Según Schwartz, Sun decidió proteger la marca Java, y no el código ni las APIs. Básicamente, Google estaba imitando las APIs de Java con Dalvik.

Respecto a la asociación entre Google y Sun, Schwartz afirmó que Sun quería que la compañía buscadora pagara una licencia para que su teléfono se llamara "Java phone" (usando la marca), y que se uniera a un consorcio con Nokia, Motorola, RIM y otros para desarrollar aplicaciones que corrieran sobre múltiples plataformas. En ese tiempo, Nokia era el participante dominante del mercado y el iPhone todavía no había salido a la venta.

El acuerdo con Google no funcionó, aunque Sun estaba dispuesto a pagarle a Google para que trabajara con ellos en Java (el software). "Supongo que pensaron que podrían ejecutarlo mejor por su cuenta", dijo Schwartz. Básicamente, Sun no quería entregarle a Google el control de componentes clave de Java, considerado una parte vital de la compañía, mientras Google buscaba mayor control sobre el destino del mismo.

Se le preguntó luego a Schwartz que, si el acuerdo con Google había fracasado, por qué publicó un post en el blog de Sun (que se puede leer ahora en el sitio de Schwartz) aplaudiendo el lanzamiento de Android en 2007. El ex CEO de Sun afirmó que eso era como un "comunicado de prensa" que era políticamente correcto. "No nos gustó (que Google estuviera haciendo Android), pero no íbamos a detenerlo quejándonos", dijo Schwartz. "Al menos con Java podían ser parte de la comunidad", indicó.

"Vimos como un dispositivo se saltó nuestra marca y restricciones de licencias. decidimos apretar los dientes y apoyarlo, para que cualquiera que lo apoyara nos viera a nosotros como parte de la cadena de valor. Por ejemplo, los desarrolladores podían usar las herramientas de desarrollo de Sun", dijo Schwartz

"Puedes tratar de aceptarlo y edificar más valor alrededor, o puedes demandarlos y tratar de detenerlos", explicó. Sun eligió la primera opción.

El abogado de Oracle, Michael Jacobs, preguntó a Schwartz sobre un documento que entregaba derechos de propiedad intelectual para implementaciones independientes de Java, como Android o Apache. Schwartz respondió que mientras Google, Apache u otros que estuvieran desarrollando implementaciones no llamaran a su producto "Java", no había problema, reforzando que la protección estaba sobre la marca, pero no sobre el lenguaje.

Link: Former Sun CEO says Google's Android didn't need license for Java APIs (CNET)

Link original:Ex CEO de Sun dice que Android no necesitaba licencias de Java

Hace unos momentos hablábamos de los últimos datos que se habían filtrado sobre Google Drive y su inminente llegada que se situaba para esta semana y que, incluso, se llegaba a apuntar que hoy mismo se presentaría el servicio. Bien, parece que las fuentes de Reuters estaban en lo cierto y Google Drive acaba de ser lanzado.

Google Drive ya está disponible desde drive.google.com y tal y como se venía comentando nos ofrece un espacio de almacenamiento gratuito de 5 GB en el que podremos almacenar y compartir archivos de cualquier tipo, incluyendo vídeos, fotografías, documentos de Google Docs, archivos PDF, archivos de Adobe Photoshop o incluso de Illustrator. Como se esperaba, Google Drive se convierte en la evolución de Google Docs puesto que permite compartir los contenidos almacenados y laborar con éstos de manera colaborativa con otros usuarios y estar al día de los cambios mediante la recepción de notificaciones cuando alguien realiza un comentario o comparte un contenido.

Además, Google Drive se convierte en un disco duro virtual con 5 GB de espacio gratuito con la posibilidad de amplificar el espacio hasta 25 GB por 2,49 dólares al mes, 100 GB por 4,99 dólares al mes o incluso un 1 TB de espacio por 49,99 dólares al mes con la ventaja adicional que, si decidimos apostar por algunos de estos servicios premium el espacio de Gmail también crecerá hasta los 25 GB. Para facilitar la operación, además del clásico interfaz web con el que solíamos manejarnos en Google Docs, Google Drive amplía las puertas de entrada al servicio con clientes de escritorio (disponibles para PC y Mac) así como un cliente móvil para Android que ya están disponibles y que se amplificarán, en las próximas semanas, con un cliente iOS que dará acceso al servicio a terminales iPhone e iPad.

La potencia del buscador de Google se dejará ver también en el servicio gracias a la inclusión de filtros que nos permitirán ordenar la información por palabras clave, tipos de archivo o propietario además de incluirse funciones OCR para el reconocimiento de caracteres en imágenes que permitirán buscar contenidos escritos en imágenes.

Otro detalle importante, dentro de la visión integral que Google está dando a todos sus servicios, es la integración de Google Drive con Google+ que permitirá, por ejemplo, publicar fotos de nuestro almacén de Drive en nuestro perfil en la red social de Google o incluso, gracias a la integración con Gmail, adjuntar documentos o imágenes en nuestros correos electrónicos. De hecho, la integración de Google Drive con otros servicios, incluyendo los de terceros, es una idea que me parece muy interesante y puede aportar mucho valor al servicio.

¿Y ahora qué? Para probar nuestros 5 GB gratuitos y las aplicaciones de escritorio, simplemente, tendremos que acceder a drive.google.com y pulsar sobre el botón que han habilitado para activar nuestra cuenta (aunque es posible que tengamos que tener algo de paciencia porque parece que el servicio está fallando algo en las activaciones).

Link original:Google Drive ya está disponible